成立三年,專注協助中小企業與新創品牌突破經營瓶頸。從找到關鍵問題、共同討論策略方針,到擬定可執行的行動方案。
善於精準分析,找出公司發展瓶頸,制定實用策略幫助企業成長。
專注市場趨勢與競爭動態分析,提供切實可行的財務分析與落地方案。
疫情重創、員工集體離職、業績腰斬。從營運架構到財務規劃,擬定年度發展策略。
完成攝影行業深度產業分析報告,涵蓋行業概況、成本結構、景氣動態、海外案例。
組織架構、人力配置、庫存管理、出貨流程、公司制度建立
市場分析、競品比較、財務預估、損益模型、成長路徑規劃
品牌定位、產品線規劃、定價策略、通路拓展(直銷 + 一般零售)
用 AI 工具加速市場調研、財務建模、內容產出、SOP 建立
💡 核心價值:降低創業初期的試錯成本。
我們採取「合作共創」而非「指導」的態度,借重您的產業經驗 × 我們的策略能力,一起跨越挑戰。
挖掘根源問題
了解公司限制條件
設定目標方向
找出公司優勢
結合市場趨勢
擬定到達目標的策略
設計執行時間軸
建立 KPI 指標
分配資源與任務
協助成效追蹤
即時調整優化
持續陪跑成長
🔑 我們不只給建議,更陪你走過執行。從診斷到追蹤,每一步都有顧問在旁協助,確保策略真正落地。
目前沒有以「中國五行」為核心系統的品牌化噴霧產品,
更沒有走直銷通路的開運噴霧品牌。這是一個差異化藍海。
除了直銷體系,如何讓產品進入一般零售通路?通路策略與定價需要重新設計
創業初期的組織設計、財務規劃、庫存出貨流程,建立可規模化的基礎
產品定位、定價策略、目標客群、獲利模型 — 用數字驗證每一個假設
💬 以上是初步觀察。具體的策略方向,需要深入了解貴公司的產品、團隊與目標後,才能給出最適合的建議。
這也是今天會議最重要的目的 — 一起討論、對焦方向。
我們不只給建議,還用 AI 工具加速每一個環節的執行速度。
成本拆解、損益分析、損益兩平點計算,快速產出可互動的財務儀表板
競品分析、消費者洞察、法規掃描,1 天完成傳統 2 週的工作量
商業計劃書、SOP、培訓教材、品牌故事,AI 初稿 + 顧問精修
客製化儀表板、數據追蹤系統、自動化報表,降低日常營運負擔
10+ 企業輔導,懂中小企業真實處境
AI 加速交付,同樣預算 3 倍工作量
財務模型、組織設計,每一步有數字支撐
借重您的產業經驗 × 我們的策略能力
每月 2 次以上定期會議
營運診斷、策略規劃、成效追蹤
不限次數線上討論
每次 2 小時深度會議
針對特定議題提供策略建議
適合階段性需求